Las actividades de inteligencia competitiva (IC) tienen por objetivo aportar información que sirva de apoyo a la toma de decisiones, tanto para uso externo como interno. Mediante estas actividades, el Instituto Tecnológico y su entorno empresarial pueden conocer mejor los segmentos de actividad y/o mercados a los que dirigen sus propuestas, para comprender las vías a través de las que aportar valor en el marco de sus líneas de I+D. El centro desarrolla durante 2017 un plan de actuación de actividades de carácter no económico dirigido a potenciar la actividad y la capacidad para desarrollar excelencia en materia de I+D. Su objetivo es mejorar las capacidades del centro y el impacto empresarial mediante el desarrollo de sus fines institucionales, aplicando el conocimiento tecnológico que genera para el desarrollo y fortalecimiento de la capacidad competitiva de las empresas. El enfoque estratégico de este plan obedece al marco estratégico general en el que se desenvuelve el centro en la actualidad, de acuerdo a su misión de “desarrollar y transferir soluciones basadas en conocimientos científicos y tecnológicos para mejorar la salud, el bienestar y la calidad de vida de las personas y, al mismo tiempo, incrementar el valor, diferenciación y eficiencia de las empresas y de los agentes sociales y económicos involucrados” y su visión de “ser un referente internacional por su contribución a la mejora de su entorno social y económico a través de la identificación de necesidades y oportunidades de innovación relacionadas con la salud, el bienestar y la calidad de vida de las personas, la generación de conocimientos para satisfacerlas y explotarlas, y el desarrollo y transferencia de bienes y servicios que les den respuesta”. Estas labores de inteligencia competitiva forman parte del Plan dirigido a potenciar la actividad y la capacidad para desarrollar excelencia en materia de I+D del centro en la anualidad 2017.

El presente plan de actuación articula actividades primarias del centro como organismo de investigación en forma de proyectos que permiten una identificación, análisis y definición de las líneas de I+D del centro. Mediante las actividades de inteligencia competitiva, el centro –a través de sus diferentes Áreas de Aplicación de Conocimiento (AAC)– y su entorno empresarial podrán conocer mejor los segmentos de actividad y/o mercados a los que dirigen sus propuestas de valor, identificar su tamaño, la evolución esperada, los agentes que operan en ellos (sus roles, intereses y relaciones cruzadas), además de las restricciones y barreras existentes, para comprender las vías a través de las que aportar valor en el marco de sus líneas de I+D (actuales y futuras).